幾乎哪里有建設(shè)，哪里就需要電纜，由于中國(guó)城市建設(shè)進(jìn)程加快，以及新能源產(chǎn)業(yè)興起，中國(guó)的電線電纜市場(chǎng)無(wú)限擴(kuò)大，吸引了全球范圍內(nèi)的各知名企業(yè)來(lái)華競(jìng)爭(zhēng)，給本土的電線電纜行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的市場(chǎng)積壓。

　　再加諸，中國(guó)的電線電纜行業(yè)自主研發(fā)能力不足，集中度不高，技術(shù)含量較低等現(xiàn)實(shí)原因，中國(guó)本土的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)只能在中低端產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)強(qiáng)大的外來(lái)對(duì)手，中國(guó)的電纜生產(chǎn)企業(yè)或許連中低端市場(chǎng)都面臨失守的局面，更別提奢求高端市場(chǎng)。

　　盡管有一些規(guī)模型企業(yè)提出了通過(guò)加大研發(fā)力度等方式來(lái)擺脫中低端市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，參與到高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)，但是由于融資難問(wèn)題遲遲難以得到解決，因此在一定程度上，這只是國(guó)內(nèi)一些電纜企業(yè)的規(guī)劃，難以落到實(shí)質(zhì)中來(lái)。

　　但是殘酷而急迫的現(xiàn)實(shí)是，國(guó)外的知名企業(yè)正在通過(guò)不斷收購(gòu)子公司，或者合資的形式，不斷向中國(guó)電纜市場(chǎng)滲透，不難想象，隨著越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，我們的電纜生產(chǎn)企業(yè)不但參與高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)果，甚至連中低端市場(chǎng)將不保，結(jié)合當(dāng)下國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)利潤(rùn)微薄的客觀現(xiàn)實(shí)，電纜生產(chǎn)企業(yè)或?qū)⒈槐粕辖^路。

　　四月份，美國(guó)通用電纜公司總裁兼首席執(zhí)行官Gregory B.Kenny首次來(lái)訪中國(guó)，本次出訪的目的是進(jìn)一步了解中國(guó)的電纜市場(chǎng)發(fā)展，并且結(jié)合2012年年底美國(guó)通用電纜公司全面收購(gòu)了加鋁電纜，還在于掌握在華營(yíng)運(yùn)的情況，以此探討在華發(fā)展戰(zhàn)略的定位。

　　這則消息對(duì)于美國(guó)通運(yùn)電纜公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是好消息，因?yàn)樗馕吨ㄓ秒娎|在我國(guó)打出了響亮的第一槍?zhuān)瑸閾屨几蟮氖袌?chǎng)做好了鋪墊，以及做足了準(zhǔn)備。但是對(duì)于國(guó)內(nèi)的電纜生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，絕對(duì)算是個(gè)壞消息，因?yàn)樵诔四涂松?、普睿司曼、住友、比瑞利等眾多知名企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)之后，我們又迎來(lái)了另外一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手。

　　美國(guó)通用電纜公司總裁兼首席執(zhí)行官Gregory B.Kenny介紹說(shuō)，美國(guó)通用電纜公司十分看好中國(guó)的電線電纜行業(yè)，此刻它正處于資源與行業(yè)整合的階段，而產(chǎn)品也在向著高科技、高附加值的方向不斷發(fā)展，而這正是美國(guó)通用電纜公司的優(yōu)勢(shì)所在。并且他十分期待中國(guó)的電線電纜市場(chǎng)能夠向北美的市場(chǎng)那樣，迅速展開(kāi)美國(guó)通用電纜公司在中國(guó)業(yè)務(wù)的整合計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃。

　　之所以GregoryB.Kenny先生能夠如此信心滿(mǎn)滿(mǎn)并且充滿(mǎn)期待，其原因在于，在去年的12月份，才完成了對(duì)加鋁電纜的全面收購(gòu)，由此意味著美國(guó)通用電纜公司獲得了第一個(gè)在華全資子公司，更意味著美國(guó)通用電纜公司在中國(guó)將大施拳腳。

　　而除了又一強(qiáng)勁對(duì)手——美國(guó)的通用電纜公司之外，自從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)和電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)健推進(jìn)，國(guó)際眾多知名的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)將目光牢牢鎖在中國(guó)電纜市場(chǎng)上，法國(guó)的耐克森、意大利的比瑞利、日本的住友先后在中國(guó)安營(yíng)扎寨，嚴(yán)重積壓中國(guó)本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)占有率。

　　而此外，德國(guó)普睿司曼、德國(guó)萊尼、美國(guó)百通、美國(guó)康寧、法國(guó)阿爾卡特、日本藤倉(cāng)、日本古河、韓國(guó)LS、韓國(guó)三星等著名電纜企業(yè)均打入中國(guó)市場(chǎng)，設(shè)立合資或者獨(dú)資公司，不斷排擠國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)，搶占了高端市場(chǎng)。

　　而對(duì)于中國(guó)高端電纜市場(chǎng)被國(guó)外企業(yè)肆意瓜分的問(wèn)題，中國(guó)本土企業(yè)只能表現(xiàn)出無(wú)奈。由于國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力、資金支持、政策支持，因此造成中國(guó)電纜企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)血拼，而對(duì)于高端市場(chǎng)只能是“可望不可即”，束手無(wú)策。

　　相比國(guó)外的這些電纜巨頭相比，國(guó)內(nèi)的電纜生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)上、設(shè)備上、資金上都落后一大截，因此造成國(guó)內(nèi)電線電纜市場(chǎng)大而不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有規(guī)模效應(yīng)。

　　此外，國(guó)內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)還深受產(chǎn)能過(guò)剩影響，從而在現(xiàn)有市場(chǎng)上采取惡劣競(jìng)爭(zhēng)手段，對(duì)于同行進(jìn)行無(wú)情打擊。通過(guò)相互壓價(jià)、圍標(biāo)串標(biāo)等違規(guī)手段，來(lái)打壓對(duì)手，造成雖然銷(xiāo)售額比較高，但是利潤(rùn)卻極為微薄——僅3%左右的的現(xiàn)狀。而顯然，依靠這樣的利潤(rùn)積累，難以保證充足的資金投入高端產(chǎn)品的研發(fā)，再因?yàn)殂y行貸款利率大幅上浮等因素，更是讓國(guó)內(nèi)的電纜企業(yè)難以拿出資金用于技術(shù)研發(fā)，從而搶占高端市場(chǎng)。

　　可以說(shuō)，正因?yàn)殡S著國(guó)外電纜巨頭向中國(guó)挺進(jìn)，因此也使我國(guó)電纜行業(yè)的一些弊病得以暴露——生產(chǎn)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入少等特點(diǎn)，產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力很弱。

　　以高壓立塔為例，我國(guó)擁有52座立塔，其產(chǎn)能足夠滿(mǎn)足全球高壓電纜的市場(chǎng)需求。然而目前壟斷中國(guó)高壓和超高壓激烈電纜市場(chǎng)的，幾乎全部都是外資企業(yè)，只有少數(shù)幾家內(nèi)資企業(yè)在那里艱難抗?fàn)?，而剩余的立塔似乎都成為了面子工程?/div>
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